حالة عملية عن تطيبق نظام الأوامر الإنتاجية في شركة صناعية ( الدرس الخامس عشر)

تابعنا على الفيس بوك

المشاركات الشائعة

أقسام الموقع

حالة عملية عن تطيبق نظام الأوامر الإنتاجية في شركة صناعية ( الدرس الخامس عشر)

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

{[['

']]}

حالة عملية: البيانات التالية مستخرجة من دفاتر شركة الأمل الصناعية والتي تطبق نظام الأوامر وذلك عن شهر محرم 1430هـ

رقم الأمر	مواد مباشرة	تكلفة العمالة
1	2340 ريال	1090 ريال
2	3390 ريال	1990 ريال
3	2980 ريال	1440 ريال
4	4765 ريال	2890 ريال
5	2240 ريال	940 ريال
6	1940 ريال	1090 ريال

1- مواد مباشرة مشتراة على الحساب 22,000 ريال تكون على حساب مراقبة تخزين مواد

2- مهمات ومواد غير مباشرة مشتراة 3300 ريال تكون على حساب مراقبة تخزين مواد

الفائدة من ذكر مواد مباشرة ومواد غير مباشرة؟

· لأن المواد مباشرة تنصرف تحت مواد تحت التشغيل

· أما مواد غير مباشرة تنصرف تحت تكاليف صناعية غير مباشرة

*ليست مشكلتنا في المواد ولا الأجور أنما في التكاليف الصناعية غير المباشرة.

الشركة تعمل على ستة أوامر إنتاجية:

الأمر الأول – تكلفة العمالة 1090 ريال ومواد مباشرة 2340 ريال

الأمر الثاني – مواد مباشرة 3390 ريال وتكلفة العمالة 1990 ريال

الأمر الثالث – مواد مباشرة 2980 ريال وتكلفة العمالة 1440 ريال

الأمر الرابع - مواد مباشرة 4765 ريال وتكلفة العمالة 2890 ريال

الأمر الخامس - مواد مباشرة 3240 ريال وتكلفة العمالة 940 ريال

الأمر السادس - مواد مباشرة 1940 ريال وتكلفة العمالة 1090 ريال

تكلفة العمالة = الأجور

3- مهمات منصرفة للاستخدام العام بالمصنع 515 ريال

4- أجور غير مباشرة 690 ريال

5- إجمالي التكاليف غير المباشرة لاخرى للمصنع 3265 ريال

6- قيمة استهلاك الآلات والمعدات 1340 ريال

7- معدل تحميل التكاليف غير المباشرة يعادل 60% من تكلفة العمل المباشر

في التمرين أظهر لنا التكاليف الفعلية التي حصلت – فقط هذا الفعل ولم نعرف آخر الفترة؟ لكن في فترة الإنتاج والعمل على الأوامر الستة قدرت التكاليف التقديرية الصناعية غير المباشرة 60% من تكلفة العمالة المباشرة.

8- تم استكمال الأوامر ( 1، 2، 4، 5 )

9- سلمت الأوامر ( 1، 2، 4 ) للعملاء وتم تحصيل قيمتها التي بلغت 5690 ريال، 9490 ريال، 13290 ريال

سلمت الأوامر أصبحت في تكلفة المبيعات –

1، 2، 4 هنا إنتاج تام .و إنتاج غير تام وهو 5

الأمر الإنتاجي الأول 5690 ريال، الأمر الإنتاجي الثاني 9490 ريال، الأمر الإنتاجي الثالث 13290 ريال

المطلوب:

1- تصوير حسابات المراقبة اللازمة.

2- إعداد جدول يبين تكلفة الأوامر التامة وغير التامة.

الحل: المطلوب الأول

حسابات المراقبة المتصلة بالتمرين ولها علاقة بالحل، اول حساب له علاقة بالتمرين

حساب مراقبة الإنتاج تحت التشغيل.

مكونات حساب مراقبة الإنتاج تحت التشغيل ( رصيد أول المدة – كم صرف عليه من المواد – الأجور )

( المواد – الأجور ) مباشرة لأنها إنتاج تحت التشغيل.

· رصيد أول المدة كان صفر لم يعطى في التمرين

· كم صرف عليها من المواد ( 17655 ), جمع قيم المواد في جميع الأوامر الستة.

2340 + 3390 + 2980 + 4765 + 3240 + 1940 = 17655 ريال

17655 إجمالي المواد المباشرة المنصرفة

*مراقبة الأجور نفس طريقة المواد وهو ما تم سدده في الأوامر الستة

1090 + 1990 + 1440 + 2890 + 940 + 1090 = 9440 ريال

*تكاليف غير مباشرة محملة ( 5664 )

في التمرين حدد لنا أن تحميل التكاليف غير المباشرة يعادل 60% من تكلفة العمل المباشر

نأخذ قيمة الأجور 9440 × 60 = 5664 ريال

التكاليف الصناعية غير المباشرة التي قدرت في بداية العمل قبل نهاية العام ومعرفة الإنتاج الفعلي والتكاليف الفعلية

= الأجر الفعلي ( 9440 ) × التكاليف التقديرية أو التكاليف الصناعية غير مباشرة المحملة ( 60% ) من تكاليف الخاصة بالأجور المباشرة

إذاً ما تم تصرف في تكاليف الإنتاج تحت التشغيل = ( 17655 + 9440 + 5664 ) = 32759

32759 يعادل إجمالي التكاليف خلال الفترة. تكلفة الإنتاج ( تام، غير تام ). لو طلب منا إنتاج تام؟ نضيف أول المدة و نطرح آخر المدة. وفي آخر السنة نعرف هل التقدير صحيح أم لا.

المطلوب الثاني:

توصلنا إلى إنتاج اكتمل وإنتاج لم يكتمل بعد

من خلال المعطى في التمرين:

8- تم استكمال الأوامر ( 1، 2، 4، 5 ) نحسب تكلفة أوامر 1، 2، 4، 5

الأمر	مواد مباشرة بالريال	أجور مباشرة بالريال	تكاليف محملة 60% من العمل المباشر	الإجمالي
1	2340	1090	654	4084
2	3390	1990	1194	6574
4	4765	2890	1734	9389
5	2240	940	564	3744
	12735	6910	4146	23791

أصبح لدي لكل أمر مواد وأجور وتكلفة محملة = إجمالي تكلفة الأمر

نحسب تكلفة الأمر + الأجور + تكاليف محملة = الإجمالي

تكاليف المحملة تحسب 60% من الأجور في كل أمر

23790 هو حساب مراقبة الإنتاج التام

*التي لم يكتمل هو القيمة المتممة ( 8968 ) وهو رصيد آخر المدة.

· الحساب الثاني

حساب مراقبة الإنتاج التام

رصيد أول المدة لم يعطى

مراقبة الإنتاج تحت التشغيل لـ الأوامر ( 1، 2، 4، 5 ) = 23791

23791 = عبارة عن جزء تم بيعه و جزء باقي

الجزء الذي تم بيعه = عبارة عن الأمر ( 1، 2، 4 ) وجزء باقي = هو الأمر ( 5 )

إذا الجزء الذي تم بيعه = 20047 وهو الأمر ( 1، 2، 4 )

أما مخزون آخر المدة هو = 3444 وهو تكلفة الأمر ( 5 ) الأمر الذي اكتمل و لم يتم تسليمه بعد.

تكاليف غير المباشرة المحملة هي تقديرية، قدرت 5664 و أرسلت لإنتاج تحت التشغيل.

حساب آخر الفترة (العام): لحل المشكلة مؤقت

تقدير التكاليف حاليا تقريبا وقدرت بـ 60% من الأجور المباشرة

نأتي بالتمرين أوضح لنا

515 مراقبة محزون و 690 مراقبة الأجور و 3260 الموردين ( شراء مواد غير مباشرة )

و 1340 استهلاك الآلات

= 5810

5810 هذا الفعل

5664 هذا التقدير

حلمنا المنتجات والأوامر 5664 و بآخر العام وجدت التكلفة الفعلية = 5810

يعني فرقت عنها 146

146 هي رصيد فروق التحميل.

يعني يتم زيادة تكلفة الإنتاج ( 146 )

لم يخرج الفرق لا في المواد ولا الأجور لأنه من السهولة تخريجها لكن يبقى منها التقدير الشخصي لأنه قدر بـ 5664 لكن أتت بـ 5810

فيه فروق تحميل 146

فروق التحميل نزودها على التكلفة ( فروق تحميل النقص )

حملت أقل مما يجب، فيزيد على هذا المبلغ.

تكلفة الأوامر التي سلمت للعملاء

رقم الأمر	إجمالي التكلفة بالريال
1	4084
2	6574
4	9389
الإجمالي	20047

الأمر ( 1، 2، 4 ) تم تسليها وبقي الأمر ( 5 ) لم تم تسليمه

جدول الأوامر غير التامة:

باقي أوامر غير تامة وهي ( 3، 6 )

رقم الأمر	مواد مباشرة بالريال	أجور مباشرة	تكلفة غير مباشرة محملة	الإجمالي
3	2980	1440	864	5284
6	1940	1090	654	3684
الإجمالي				8968

نفس أوامر ما سبق تم عملها مع أمر ( 3، 6 )

حساب مراقبة الإنتاج تحت التشغيل

17655حـ/ مراقبة مخازن المواد (مباشرة)

9440 حـ/ مراقبة الأجور (مباشرة)

5664 حـ/ تكاليف غير مباشرة محملة

23791حـ/ مراقبة الإنتاج التام

8968 رصيد آخر المدة (إنتاج تحت التشغيل)