{[['
']]}
كيفية تخصيص التكاليف الإضافية أو التكاليف الصناعية.
سهل تحديدها لأنها لها، علاقة
مباشرة مع وحدة المنتجة تقدر تتبعها.
خطوات تخصيص التكاليف الصناعية غير
المباشرة
عناصر التكاليف
المباشرة تخصص مباشرة على وحدات المنتج
النهائي.
عناصر التكاليف
الصناعية غير المباشرة تخصص حسب الترتيب التالي:
عناصر التكاليف الصناعية غير المباشرة
|
تخصيص على مراكز الأنتاج
|
معدلات تحميل على وحدات المنتج النهائي
|
تخصص على مراكز الخدمات ومراكز الإنتاج
|
تحمل على وحدات المنتج النهائي
|
الأسس المناسبة لتخصيص
التكاليف العامة:
عناصر
التكاليف غير المباشرة
|
أساس
التوزيع
|
إيجار
المصنع
|
مساحة
كل مركز
|
إهلاك
مباني المصنع
|
مساحة
كل مركز
|
صيانة
الآلات
|
ساعات
دوران الالات
|
التأمين
على أصول المصنع
|
قيمة
الأصول بكل مركز
|
تكاليف
الأضاءة
|
عدد
اللمبات بكل مركز
|
مرتبات
المشرفين
|
عدد
العاملين
|
القوى
المحركة
|
ساعات
دوران الآلات مرجحة بقوة الآلات
|
الاستحقاقات
وشئون العاملين
|
عدد
العاملين
|
المشتريات
|
عدد
الطلبيات تكلفة الطلبيات
|
طرق توزيع تكاليف مراكز الخدمات على مراكز الإنتاج:
الطريقة الأولى: طريقة التوزيع الإجمالي:
يتم توزيع إجمالي تكاليف مراكز الخدمات الإنتاجية على مراكز الإنتاج بأستخدام أساس
توزيع واحد يتم اختياره بطريقة حكيمة.
والأساس
المستخدم في التوزيع قد يكون ( ساعات العمل المباشرة , ساعات تشغيل الالات ,...إلخ
)
مثال: فيما يلي بيانات التكاليف الصناعية لمركزي إنتاج ومركزي خدمات
لإحدى الشركات الصناعية:
بيان
|
مراكز الخدمات
|
مراكز الإنتاج
|
||
1
|
2
|
3
|
4
|
|
تكاليف إضافة للقسم
|
60,000
|
40,000
|
220000
|
230000
|
ساعات تشغيل الآلات
|
-
|
-
|
150000
|
350000
|
ساعات عمل مباشرة
|
-
|
-
|
125000
|
75000
|
المطلوب: 1.توزيع تكاليف مراكز الخدمات على
الإنتاج طبقاً لطريقة التوزيع الإجمالي باستخدام ساعات تشغيل الآلات كأساس للتوزيع.
2.تحديد معدل التحميل لمركزي الإنتاج بأستخدام
ساعات العمل المباشرة كأساس للتحميل.
جدول تخصيص التكاليف:
بيان
|
مراكز الخدمات
|
مراكز الإنتاج
|
||
1
|
2
|
3
|
4
|
|
تكاليف صناعية
|
60,000
|
40,000
|
220000
|
230000
|
توزيع الإجمالي
|
100,000
|
30,000
|
70,000
|
|
الإجمالي
|
|
250,000
|
300,000
|
|
+
|
|
+
|
+
|
|
ساعات العمل المباشر
|
125000
|
75000
|
||
=معدل التحميل لكل ساعة عمل
|
2ريال/ساعة
|
4 ريال/ساعة
|
الطريقة الثانية: طريقة التوزيع الإنفرادي: يتم
توزيع تكلفة كل مركز خدمة على مراكز الإنتاج المستفيدة وفقاً لاساس معين.
مثال: بفرض أنه يتم توزيع التكاليف الصناعية غير المباشرة لمركز
الخدمات على مركزي الإنتاج كما يلي:
1. تويع مركز خدمة ( 1 )
بنسبة ساعات تشغيل الآلات .
2. توزيع تكلفة مركز خدمة
( 2 ) بنسبة ساعات العمل المباشر
جدول تخصيص التكاليف:
بيان
|
مراكز الخدمات
|
مراكز الإنتاج
|
||
1
|
2
|
3
|
4
|
|
تكاليف صناعية
|
60000
|
40000
|
220000
|
230000
|
توزيع مركز (1)
|
(60000)
|
|
18000
|
42000
|
توزيع مركز(2)
|
|
(40000)
|
25000
|
15000
|
الإجمالي
|
|
|
263000
|
287000
|
ساعات العمل المباشر
|
|
|
135000
|
75000
|
=معدل التحميل لكل ساعة عمل
|
|
|
2,1ريال/ساعة
|
3,8 ريال/ساعة
|
مثال: فيما يلي بيانات التكاليف الصناعية لمركز إنتاج ومركز
الخدمات لإحدى الشركات الصناعية:
بيان
|
مراكز الخدمات
|
مراكز الإنتاج
|
||
1
|
2
|
3
|
4
|
|
تكاليف إضافة للقسم
|
60,000
|
40,000
|
220000
|
230000
|
ساعات تشغيل الالات
|
|
|
150000
|
350000
|
ساعات عمل مباشرة
|
|
|
125000
|
75000
|
البقية في الدرس الواحد والعشرين.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق